Fecha de Inicio por Campus:
Campus Estado de México: 25 de Mayo de 2019
Campus Santa Fe: 23 de Febrero de 2019
Campus Monterrey: 26 de Marzo de 2020
Objetivo
Evalúa la madurez del sistema de gestión de proyectos de una organización. Desarrolla los
planes y estrategias para implementar la oficina de proyectos (PMO por sus siglas en inglés),
así como administrar las metodologías de gestión de proyectos, portafolios y programas dentro
de la empresa.
Beneficios del programa:
• Las Oficinas de Proyectos (PMO) se han convertido en una pieza clave en el desarrollo
de las organizaciones de hoy, no sólo para el desarrollo exitoso de los proyectos de la
organización, sino también para el logro de sus objetivos estratégicos. Al cursar el diplomado
el participante recibirá las herramientas necesarias para definir, implementar o desarrollar
adecuadamente la Oficina de Proyectos de su organización.
• Desarrollarás un proyecto práctico durante el diplomado que incluye el diagnóstico del
sistema de gestión de proyectos, la definición de una metodología de gestión y el desarrollo
de un manual de procedimientos y formatos específicos. Al finalizar el seminario se hará la
presentación de proyectos que, aunado a la aprobación de los módulos de estudio y a un
examen final, permitirá al Tecnológico de Monterrey entregar la Certificación en Gestión
de la Oficina de Proyectos (PMO) al participante.
• El curso proporciona el valor adicional de la obtención de 96 PDUs (unidades de desarrollo
profesional) avaladas por el PMI (Project Management Institute) necesarias para el
mantenimiento de la certificación PMP® si es que el participante sustenta dicho certificado
aunque no es requisito para tomar el taller.
Dirigido a:
Administradores, gerentes y directores de proyectos interesados en obtener la certificación
profesional como gestor o administrador de la oficina de proyectos (PMO) tanto de empresas
de manufactura como de servicios y en organizaciones privadas, no lucrativas o de gobierno